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华丰国际勤思 善传 巧授
作者:华丰国际 来源于:首页,华丰国际,平台〖注册登录〗页面!    发布于:2018-12-14 10:50   文字:【】【】【

  一颗赤子心,一生国网情。今年49岁的李晓武,三十余年如一日,在自己所钟爱的电力行业穿梭奔忙,从“第二届湖南省电力公司岗位能手”、“湖南省电力公司超高压管理局劳动模范”、“湖南省五一劳动奖章”,到“电力行业技能人才培育突出贡献奖”、“国网特等劳模”,他用自己“勤思、善传、巧授”的传奇生涯,感染、熏陶着许许多多人。

  走进李晓武办公室,加大号的“思考”二字映入眼帘,“思力之不能承,思心之不能定,华丰国际思手之不能到,思目之不能及,思学之不能解,思足之不能稳”,这是李晓武自己总结的“六思诀”。

  在生活中,他无烟酒的嗜好,也不慕棋牌的愉悦,一门心思只爱翻阅、研读电力专业技术资料,边学习、边思考。在漫长的职业生涯中,他一直保持着一个习惯,不管是日常上班还是下现场工作,都始终在口袋里揣着一本小小的备忘册,遇到不解的问题或待改进的工艺、工具就记下来,一有空便拿出来翻阅,30余年来,他写满了400本备忘册,正是这400本备忘册,让他在平凡的工作岗位上,垒出了一座不平凡的创新丰碑。

  由他主持完成的“GW5隔离开关防鸟害完善方案”,有效杜绝了因鸟类进入变电站隔离开关内部引起的故障,节省了大量故障检修成本,降低了设备缺陷率;“互感器二次接线端子专用工具”,很好地解决了互感器二次接线端子检修时,因接线端子结构特殊、排列紧密、所处空间狭小造成检修工序复杂的难题,检修平均耗时从以前的98分钟缩短到现在的26分钟;“小型变电设备更换专用装置”项目借用叉车原理,解决了狭小作业区域大型设备无法吊装的问题,每年可节约资金40余万元。

  2013年2月,500千伏船山变电站4X24电压互感器需要在35千伏主变母线不停电的情况下进行更换,公司长沙运维分部变电检修一班使用李晓武所研制的“小型变电设备更换专用装置”,轻松地将200公斤的电压互感器提升至4米的高度,安全迅速地完成了三相设备在带电区域的更换工作。

  2015年,李晓武发现现场检修在加工电力母线线夹时,环节多、工艺复杂、效率低,于是,他通过反复琢磨,研制出一套“电力母线线夹加工机”。这套加工机,通过集中各个环节的加工流程到一个平台中,形成了一条钻孔数控化、抛光电动化、封装自动化的高效流水线%的加工时间,实现“零次品”,有效解决了工艺质量和工作效率的问题。

  一路走来,由他牵头的创新项目已获得实用新型专利证书45项、软件著作权6项,各级各类奖项77项,其工作室先后被授予全国能源化学系统、湖南省及国家电网公司“劳模创新工作室示范点”,受到时任湖南省委常委、宣传部长许又声等领导参观后的高度称赞……

  少年强,则国强。李晓武非常重视对新进员工的“传帮带”,他深知优秀的人才需要良好的成长平台支撑,2010年提议并牵头成立“李晓武技术创新工作室”,组建了以青年技术骨干为主的创新团队,带领团队成员积极开展科技创新、群众性创新等各类技术创新活动,着重加强专业技术人才培养,让年轻人在创新中快速进步。

  他的技术创新工作室以师徒合同、帮扶协议的形式签下了多名徒弟,1个博士、9个硕士、3个学士,李晓武带过的徒弟个个学历比他高,但谈起专业技术和创新经验,徒弟们都对他佩服得五体投地。“徒弟干的快,全靠师父带;徒弟干的好,培训少不了。师父带头徒弟跟,创先争优我先行。”这是在李晓武创新工作室广为流传的一句顺口溜。

  “带徒弟可不是件简单的事情,理论学习、技能培训、工作实践、后勤安排各个方面都要考虑周全,他们都是电力名校的佼佼者,都是可造之才,但要结合每个人自身的特点和专业特长,因材施教,才能达到快速提高,事半功倍的效果……”李晓武平常话不多,但谈到带徒弟,总是口若悬河。

  现在徒弟们也都“出师”了,个个都成长为重要岗位的技术骨干,这也成了李晓武最欣慰的事情。

  在李晓武的帮助下,2009年才参加工作的博士生徒弟李佐胜,2010年就通过了变电检修技师鉴定,2011年获得公司变电检修技能竞赛二等奖,2012年进入公司运维检修部任专责,2014年成长为公司中层管理人员。

  2008年硕士研究生毕业的王立德,参加工作后就师从李晓武,9年来,他在师父的带领下参与了多项技术创新项目,多次获得国网公司和省公司科技创新成果奖,现已成长为分部重要的技术骨干。王立德和其他同事跟着李晓武,开发了“维护站变电设备图片档案”,把所维护变电站的一次设备拍成图片,包括设备编号、出厂铭牌、设备外部结构等,再根据一次设备的电压等级、间隔编号、设备类型,对图片进行分类归档,成为落实设备主人制的一个创新举措。

  2017年5月22日,在220千伏朝阳变电站全站改造项目中,李晓武手把手带领徒弟文超成功应用他们研制的“隔离开关操动机构安装定位装置”。文超说:“通过这次研制和应用,师父让我学习到了项目的研制方法、懂得了技术原理,特别是明白了要有精益求精、锲而不舍的钻研精神”。经过李晓武长期的培养,文超取得2017年湖南技能大赛变电检修技能竞赛团体第一名、个人第二名的好成绩,获评高级技师。

  桃李不言,下自成蹊。随着工作室技术创新成果的推广应用,李晓武创新工作室已成为了湖南电力检修公司的创新品牌,得到了广大员工的广泛好评,积极参与工作室技术创新工作的高学历、高技术水平员工也日渐增多,从最初的几个人增加到目前的56人,其中省公司岗位能手1人、高级工程师1人、工程师4人、高级技师7人、技师17人。

  “我17岁参加工作,那时我并没有系统地学习过电力专业知识,是国家、单位培养了我,让我获得现有成绩。因此,我要怀着一颗感恩的心,回报我的祖国和电力企业,毫无保留地向大家分享我在从业路上的一点经验和工作历程中的些许积累。”李晓武在获得“电力行业技能人才培育突出贡献奖”后,如是说道。

  2008年以来,李晓武先后被聘为湖南超高压管理局变电检修专业培训师、湖南省电力公司技能类培训师、国家电网公司变电运检专业高级培训师,10年来在各培训中心完成1500多个培训课时,主持编写《变电设备检修处理案例》等10余本培训教材,参与培训变电运检专业技能人才达3000人·天以上,鉴定和评审技能人员500余人次。

  2010年9月,在开展变电检修专业技师理论及实操培训课程过程中,由于培训师人手短缺,另外两个班级无人授课。李晓武主动请缨,提出将三个班级融合起来,由他为120余名学员集中授课。为保证授课质量,他在理论课堂上每隔半小时便穿插一个互动环节,让未理解透彻的学员提问,并鼓励其他学员自告奋勇上台讲解;在实操演练过程中,他将学员分成12小组,按组练习,看到有操作不熟、动作不准的学员,他总是不厌其烦地手把手教他们操作技巧,就这样,原本2小时的课程,被他延长至8小时。

  “李老师辛苦啦,这个调压开关的联调操作,您应该演示了不下百遍了吧,前面我还在担心技师考试过不了,现在感觉已经十拿九稳啦!”学员小张边演练,边兴奋的说着。

  在变电设备控制回路教学中,他发现传统教学方法效果不佳,学员学习效率较低,于是他主持开发了“电控回路教学软件”等近10项多媒体教学软件,其中5套取得计算机软件著作权证书,将自己的创新精神与培训工作巧妙地结合起来,极大地提高了教学效果。该项目还荣获国网湖南省电力公司“2011年度群众性科技创新成果二等奖”。

  “李老师开发的软件,实现了培训教学的图纸动态化、原理可视化、故障菜单化,帮助我们快速熟悉原理、模拟操作、反复对照、巩固记忆,大幅提高了培训效果和效率。”学员小王一边探索教学软件里的奇幻世界,一边称赞道。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。创新、奉献、分享是李晓武永恒的追求,虽已两鬓斑白,依旧初心不改!

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